체계적인 업무 관리를 위한 프로젝트 관리 방법론

체계적인 업무 관리를 위한 프로젝트 관리 방법론은 불러오는 업무의 양이 많아지고, 다양한 프로젝트를 제한 시간 내에 성공적으로 완수하기 위해 필요한 핵심 역량입니다. 이를 위해 다음과 같은 프로젝트 관리 방법론이 존재합니다.

1. 워터폴 방법론

워터폴 방법론은 일련의 단계를 거쳐 프로젝트를 전개하는 방법론으로, 과정을 체계적으로 분류하고 다음 단계로 전환이 가능한 구조를 가지고 있습니다. 이 방법론은 선형 구조를 띠고 있기 때문에 다음 단계로 진행하기 전에 이전 단계가 완료되어야합니다. 또한, 수정이 발생하게되면 한 단계를 수정했을 경우 그 이후 모든 단계를 수정해야하는 특징이 있습니다.

2. 애자일 방법론

애자일 방법론은 개발 초기부터 작은 주기를 반복하며 일을 해나가는 방법론입니다. 이 방법론은 워터폴 방법론과 달리 선형 구조가 아닌, 유연하게 대처할 수 있는 구조를 가지고 있습니다. 또한, 이 방법론은 빠른 시대에 적응하고 보다 적극적인 창의성을 요구하기 때문에 많은 회사에서 채택하고 있습니다.

3. 스크럼 방법론

스크럼 방법론은 애자일 방법론을 보완하면서 팀원들과의 소통과 협업에 관한 효율적인 방법을 제시합니다. 이 방법론에서는 프로젝트를 세부목표 단위로 쪼개어 하루, 일주일 단위로 관리하며 진행 상황과 문제점 등을 논의합니다. 이를 바탕으로 빠르게 수정하고, 성장하는 것이 목표입니다.